Расписание тренировок: 

Волжская ( Тихая 37 стр 3, ИВ ).

пн. ср. пт.  : 19-00 - 22


Алексеевская ( с февраля ).
Вт: 19-45 - 21-45
Чт: 19-45 - 21-45

Заслуженный Тренер Зайчиков И.В.

И. В. Зайчиков, заслуженный тренер проекта "Реальный Мир", Тренирует более 30 лет, с системой знаком с 1959 года. 

  • М+Ж= – тренинг согласованной парной работы в самозащитных ситуациях.
  • Самооборона для женщин – направлена на повышение уровня личной безопасности женщин, в условиях бытовых конфликтов, хулиганских, криминальных и сексуальных нападений.
  • УТЛ – базовый учебно-тренировочный лагерь представляет собой мощный тренинг с погружением, по специальной психической подготовке и ПРБ ВКЗ.
E-mail: *
Имя: *

О рассылке

Рынок Имен 8. Любовь Власть и Насилие (Доверие и Контроль).

«…боящийся, не совершенен в любви…»

Иоанн Богослов

Недавно я обнаружил комментарий к статье «Рынок Имен 8. Любовь и Власть» (цитирую не полностью) : «Интересный взгляд на любовь и власть. Исходя из написанного, любовь и власть почти одно и тоже. Власть подразумевает в себе и контроль. Есть ли это в любви? Возможна ли любовь без контроля?»

На что я, находясь в радостном расположении духа по поводу пребывания на Мальте, ни без юмора, но искренне ответил: «Любовь без контроля возможна, но плохо кончается…»

И завязалась переписка, ставшая катализатором статьи, которую, я анонсировал там же — «Любовь Власть и Насилие» с подзаголовком «Доверие и Контроль». Я процитирую некоторые отрывки из комментариев анонимного оппонента (большое ему спасибо), что бы лучше войти в саму статью:


Я

«Любовь включает в себя доверие тому, кого любишь… А контроль — исключает его.

На мой взгляд — это два совершенно разных понятия…

Контроль — это помощь? Контролируем мы только тогда, когда не доверяем, что человек сможет справиться сам. Ну а если человек попросил о помощи, то помогаем (где здесь контроль?)…

И всё же, настоящее чувство тогда, когда принимаешь человека таким, коков он есть и не пытаешься переделать его под свои рамки, потому, что кажется, что он счастливей будет…«

Прежде всего, Любовь, как и Власть — это серьезная работа (Ну это вы уже читали…). Причем Работа над собой. Начинается она с того, как Вы приняли решение взять ответственность за другого человека. А пусть делает, что хочет — это боязнь взять ответственность за него. Другое дело потянешь ли ты эту ответственность. А то взять то взял по легкомыслию, а потом «ну не шмогла»… Именно поэтому это РАБОТА по осмыслению своих сил или желаний сделать все от тебя зависящее для достижения цели

Доверие и Контроль. К сожалению, очень многие, в основном те, кто сами находились только на позиции контролируемых, воспринимают контроль как некий «дамоклов меч». И считают его противоположностью Доверия. Однако, «Контроль — это помощь в эффективном достижении цели». Ни больше. Ни меньше. Это благо и оно объединяет.

Вот, пришел к Вам ребенок и попросил объяснить ему, как выстругать из дерева что-нибудь. Вы либо сделаете это сами, потому что не доверяете ему, но тогда он не научится. Либо ДОВЕРИТЕ ему все сразу пусть сам как хочет так и разбирается. Но тогда Вам, скорее всего на него наплевать. Либо объясните алгоритм действий. А дальше, доверив ему инструмент, будете наблюдать за правильностью его действий. И бывает, что ребенок будет пытаться сделать что-то по-своему. Тогда Вам придется применить насилие над его волей и объяснить в чем он не прав. Потому что в данный момент только вы знаете, как эффективней достичь цели. И так вы будете его контролировать, доверяя до тех пор, пока он не научится делать это лучше Вас. Тогда бессмысленно говорить о доверии или контроле. А если Вы захотите достичь его уровня, то он будет Вам доверять и Вас контролировать. Власть переменилась (смайл).

Не надо, так же, путать Влюбленность и Любовь. Влюбленность состояние подчиненного, Любовь состояние — властвующего.


Море


Если Вы влюблены в кого-то, то это означает, что Вам этого кого-то не хватает. Вам хочется, что бы он или она были с Вами (полюбили Вас). Просите о помощи решить Ваши проблемы связанные с его отсутствием в Вашей жизни. Точно так же, как подчиненный делегирует решение своих проблем руководителю. И этот человек принимает для себя решение согласиться Вас любить или нет, на основании того, подходят ли ему Ваши качества или нет. И согласны ли Вы выполнять его требования к кандидату в Любовники. То же что Руководитель, принимая Вас на работу, объясняет Вам ее условия, смотрит резюме. По-другому не бывает. Правда, в «любовных отношениях» эти условия принимаются как бы по умолчанию, из-за чего, как мы знаем, после возникает масса конфликтов. Но это не значит, что таких условий нет. И тогда Любящему или Руководителю приходиться контролировать выполнение этих условий. Здесь очень важна дозированность контроля. Так как Власть — это презентация произвольного (неожиданного, а значит редкого) насилия. То есть, легитимного вторжения в повседневную жизнь контролируемого. При этом, и Любящий и Руководитель нуждаются в признании со стороны Подчиненного и Влюбленного своей легитимности. Для чего иногда влюбляют в себя.

Тем самым, вступая в эти отношения «Влюбленный-Любящий» и «Руководитель-Подчиненный», оба становятся зависимы друг от друга. Они образуют систему Взаимодействий между собой, которая будет тем эффективней достигать своих целей (то есть делать участвующих в ней счастливей), чем оба из них яснее будут понимать эту зависимость. О чем, к сожалению, часто оба забывают.

   Кирилл Павлович Гопиус

 
Работа с офицерами 1 ГСпН ОСН ''ВИТЯЗЬ''.

Командование Отряда отметило высокую эффективность проведенного сбора.

Командир ''Витязя'' полковник А.П. Громов писал: ''Участвовавшие в УТС военнослужащие освоили комплекс оригинальных технических и тактических приемов вооруженного и безоружного рукопашного боя, позволяющих эффективно решать все боевые задачи прикладной рукопашной схватки …

Работа позволила повысить качество подготовки личного состава к рукопашному бою за счет эффективности предложенного комплекса приемов и повышения уровня методической и теоретической подготовки инструкторского состава. Это в целом способствовало повышению надежности личного состава при решении специальных служебно-боевых задач."